Однако новый градоначальник не стал ждать манны небесной и засучив рукава принялся за работу. У него много планов. Жители абхазской столицы возлагают на него немало надежд. Ведь, пробыв на посту менее пяти месяцев, ему удалось сделать многое, с его приходом действительно что-то стало меняться в лучшую сторону. Он просто знал: людям нужны условия для жизни, комфортное жилье, им нужны, если они планируют создать семью, достойный уровень образования для их детей, возможность попасть в нормальные детские сады, нормальную школу. Им нужна комфортная городская среда, им хочется с комфортом прогуляться по паркам, скверам, городу. И вот над этим Тимур Агрба и начал работать. Принципиально ничего не меняется: хорошая работа мэра, как всегда, будет зависеть от его личных качеств. Смелость и харизму еще никто не отменял. Именно эти качества помогают продвигать важные, даже революционные законы. Лучшая оценка работы мэра – благодарность народа! 

Горожане благодарны ему за то, что Сухум под его руководством получил огромное количество реализованных проектов по благоустройству. Жители столицы увидели по его делам, что это опытный управленец, который заботится о процветании города и не боится трудностей. Всегда выполняет все, что обещает и планирует. Город начал преображаться, становиться ярким, спортивным, благоустроенным и уютным.

Тимур Михайлович Агрба принадлежит к новому поколению достаточно молодых, но уже прошедших испытание в коридорах власти управленцев. Его родовое село КутолОчамчырского района – традиционное, имеет историю, уходящую корнями в глубокую древность, а также на протяжении веков сохраняет свою самобытность и культурные традиции. Родился он в 1989 году в семье педагогов Михаила Григорьевича Агрба и ЛалиШотаевны Бжания. Начальное образование Тимур Агрба получил в сельской школе, затем продолжил учиться в Сухумской средней школе №4 имени Д.Гулиа. Закончив школу, поступил в Абхазский государственный университет, ставший для него вторым родным домом, в котором он обрёл свою любимую специальность. В стенах АГУ Тимур Агрба закончил экономический факультет по специальности «финансы и кредит», строительный факультет по специальности «промышленное и гражданское строительство» заочного отделения филиала Уральского федерального университета. После войны, ещё будучи студентом, с 2009 года работал в различных строительных структурах – как государственных, так и в коммерческих: собрал бригаду мастеров, которая вместе с ним крыла крыши и ремонтировала подъезды многоквартирных домов, которая застеклила все сухумские школы. И тогда Тимуру Агрба было всего 23 года.

Работая в Управлении «Горстрой» Администрации города Сухума, поступил в Московскую академию народного хозяйства и госслужбы, которую закончил в 2018 году. И уже в 2019 году Указом Президента Тимур Агрба был назначен начальником Управления капитального строительства Республики Абхазия. Получив три высших образования, свою деятельность он связал со строительством. Тимур Михайлович уточняет:

– На самом деле, большую часть жизни я провёл на стройках Абхазии. Для меня это не только любимая профессия, но и смысл жизни. Я знаю о всех проблемах, которые существуют в столице и в жилищно-коммунальной отрасли республики, потому что непосредственно, своими глазами все это увидел за годы своей работы. Моя профессия и опыт, который я наработал, помогают мне сегодня в деятельности градоначальника. Когда мне докладывают на совещаниях о той или иной проблеме, я её досконально знаю изнутри, не выезжая на место. Поэтому некоторым «докладчикам» сложно со мной работать.

Его рабочий день начинается с шести утра, когда Тимур Михайлович обходит все строительные объекты в столице, и заканчивается поздним вечером. Проблем много, хотя ему не привыкать. Ведь когда его назначили руководителем УКС РА, и там было много серьёзных проблем. Но он справился и с этими трудностями.

– Работая в УКСе, я думал, что руковожу самым трудным участком хозяйственной деятельности, который можно было придумать, – продолжает Т.Агрба. – Но сегодня понимаю, что, оказывается, это не так. Быть мэром столицы – это означает не принадлежать себе, а служить людям, которые лишь в тебе видят решение их насущных жизненных проблем. В УКСе я приобрёл опыт общения с нашими российскими коллегами. Наша ежедневная работа была связана с Инвестпрограммой, я тесно сотрудничал с коллегами из Минэкономразвития России и из регионов России. Поэтому набрался опыта. И когда я возглавил столичную администрацию, многое уже знал.

Мэр – это все-таки не политик, это тактик, он решает вопросы обеспечения быта и жизни: дороги, трубы, свет, тепло, социальная политика. Мэр должен быть готов к этой работе. А Тимур Агрба без подготовки принял на себя удар. С первых дней работы на него обрушился огромный шквал проблем: бродячие собаки, неработающие карты пенсионеров, финансовая помощь малоимущим, материальная помощь больным, незаконные постройки, будки, бытовые и коммунальные вопросы, с которыми мы ежедневно сталкиваемся. Каждый день, как на минном поле, каждую ночь где-то какая-то авария в подземных коммуникациях. И бесконечный поток людей в приёмные часы. И каждый хочет встретиться лично. Номер телефона мэра, как бы превратился в номерспасательной службы 911. Вначале было очень тяжело, но Тимур Агрба справился. И не без поддержки своей команды, молодых людей, которые работали с ним и сегодня трудятся в городском хозяйстве с утра и до позднего вечера. Тимур Агрба подчеркивает:

– Скоро подведём итоги года, и будет видно, кто и как работал. В следующий финансовый год войдем с серьезными планами. Работы у Администрации города очень много. Но основной упор сегодня мы делаем на городскую среду. Что такое городская среда? Это все, что мы видим, с чем сталкиваемся и чем пользуемся каждый день, когда выходим из дома: тротуары, дороги, общественный транспорт и остановки, фасады наших домов, набережные скверы, парки и так далее. То есть внешний облик нашей столицы и наша коммунальная инфраструктура. Почему коммунальная инфраструктура? Потому что наша задача как руководителей – сделать так, чтобы утром из вашего крана текла вода, и у вас дома был свет. А с этим у нас очень большие проблемы, потому что все наше коммунальное хозяйство, к сожалению, имеет колоссальный износ. С разной периодичностью проводятся какие-то масштабные работы в городе, но это не носит систематический характер, так как в основном проводятся текущие работы. Где-то аварии, где-то нужно заменить трубу или ливневые коллекторы, где-то яму залатать и так далее. Нужны колоссальные средства на это, которых, к сожалению, пока нет. Сегодня, помимо собственных средств Администрации, мы еще пользуемся средствами Инвестиционной программы, то есть это безвозмездная помощь Российской Федерации. Определенное количество объектов в перечне мероприятий есть. К концу 2026 года мы будем иметь благоустроенные улицы с новыми коммуникациями, тротуарами, новым асфальтом, бордюрами и освещением. Это улицы Басария, Калмыкова, Агрба, Аргун, 30 Сентября и другие. В этом плане нам содействуют и наши друзья-бизнесмены из строительной отрасли, с кем мы долгое время работали. Они с удовольствием помогают восстанавливать инфраструктуру нашей столицы. Наши друзья и горожане не безразличны к нуждам города и вносят свою посильную лепту в это дело. Сегодня идёт активная работа с проектировщиками по благоустройству столичной набережной – территории от кафе «Пингвин» до Маяцкого поворота. Скоро начнётся масштабная реконструкция. Это будет не просто набережная, а парковая зона с зелёными скверами, с современными объектами питания, новым причалом и колесом обозрения. Это придаст серьезный импульс нашему городу для привлечения туристов. Сейчас мы будем заниматься демонтажом всех незаконных строений, которые там располагаются, в том числе и законных, у которых сроки аренды истекли 1 октября. Пляж будет с лежаками и легкими современными конструкциями. Все, что мы там построим, мы опять сдадим в аренду предпринимателям, но уже на наших условиях. Будет создана дирекция зоны набережной, которая будет подчиняться Администрации города. Ребята, которые будут там работать, пройдут специальное обучение в России, так как в будущем будут установлены жесткие правила пользования набережной зоной.

Необходимо отметить, что реконструкция столицы производится по договоренности Президента Абхазии с руководством Российской Федерации. Российская помощь – это большое подспорье в деле благоустройства города. Она снимает большую нагрузку с городского бюджета. И все это в совокупности дает определенный успешный результат. Сегодня Сухумская мэрия поддерживает тесные контакты с Нижним Новгородом, администрация которого выделяет немало материальных средств на благоустройство Сухума. Новгородские специалисты ведут реконструкцию сквера в Новом районе, устанавливают подсветку на колоннаду, эвкалипты и экзотические деревья на набережной. Договор о побратимских отношениях был подписан ещё в 2013 году.

Тимур Агрба и его супруга Екатерина Купалба воспитывают двух дочерей – десятилетнюю Софию и шестилетнюю Марию. Всю свою жизнь Тимур Агрба занимается спортом, любит ездить на охоту.

Мэр – это не законодательная власть, а исполнительная, и поэтому нагрузка на нем двойная. В нём должны сочетаться управленческие и личностные качества. Именно эти качества и сочетаются в харизматичном характере Тимура Агрба. Он умеет организовать и проконтролировать своих подчиненных. Задачи он ставит предельно жестко, а к людям относится мягко. Потому чточеловеческий фактор в любом деле является главным. Умение требовать, отстаивать свое мнение на фоне эмоционального интеллекта и помогло новому мэру за короткий срок работы завоевать доверие и уважение сухумчан.